Supply Chain Management
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Supply Chain Management Coaching

 

Supply Chain Management ist für viele Unternehmen zu einem wichtigen Erfolgsfaktor geworden. Viele Anstrengungen werden unternommen, um die Leistungsfähigkeit der Supply Chain zu optimieren. Grosse Projekte werden gestartet, komplexe IT Systeme implementiert, Organisationen tiefgreifend umstrukturiert. Alles mit dem Ziel, die Kosten niedrig und die Servicelevels hoch zu halten.

In sehr vielen Fällen wird dabei ein Erfolgsfaktor übersehen: die handelnden
Menschen. Am Ende entscheiden sie – Planer, Disponenten, SCM Manager - über den Erfolg.

Sowohl den Erfolg der Supply Chain wie auch den Erfolg von Optimierungsprojekten. Nur wenn sie über das erforderliche Know how und die erforderlichen Werkzeuge und Methoden verfügen, kann die Tagesarbeit optimal gemacht werden oder können Projekte gelingen.

Dass dies oft vergessen wird ist erstaunlich. Schliesslich werden meist keine grossen Projekte und Budgets benötigt. Ein gezieltes Einzel- oder Gruppencoaching reicht! Voraussetzung: Es muss dabei das für die jeweilige Aufgabe erforderliche Know how und die erforderlichen Werkzeuge und Methoden vermittelt werden. Beides gehört
zusammen - wird nur ein Teil vermittelt, ist der Aufwand vergeblich.

Man kann immer wieder feststellen, dass Projekte scheitern, weil
diese einfache Tatsache nicht berücksichtigt wurde. Manches Projekt
wäre sicherlich ganz vermeidbar gewesen.

Der Ansatz:

Fachliches Coaching: Vermitteln von Know-how und Werkzeugen für die operativ arbeitenden Personen in der Supply Chain. Praxisgerecht zugeschnitten auf deren Bedürfnisse. Ohne grosse Budgets aber mit sehr grosser Wirksamkeit.

Know-how on demand – um es in der Sprache der Supply Chain zu sagen. Konkret und direkt anwendbar in Ihrem Arbeitsumfeld.