SCM Coaching Clemens Voll
Wir bringen Strategie in die Unternehmensprozesse: Gemeinsam mit Partnern unterstütze ich meine Kunden bei der Umsetzung ihrer Unternehmensstrategie durch das Erarbeiten und Einführung maßgeschneiderter Prozesse und Organisationen.
Das Thema Umsetzung ist gerade im Mittelstand von besonderer Bedeutung: Ergebnisse müssen schnell realisiert werden, um Cashflow zu schonen und den angestrebten Nutzen zu realisieren.
Heute ist dies nicht mehr möglich, ohne Know-how im Bereich IT und KI. Deswegen haben wir ein eigenes Lösungsangebot entwickelt.
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Clemens Voll

Die Herausforderung für mittelständische Unternehmen
Viele mittelständische Unternehmen kennen die Herausforderungen:
- Strategie ohne Umsetzung – Gute Ideen bleiben ungenutzt.
- Falsche Prioritäten – Ressourcen fließen in Nebenprojekte statt in strategische Hebel.
- IT als Kostenfaktor statt Erfolgshebel – Fehlende Integration bremst das Wachstum.
- Langsame Entscheidungsprozesse – Marktchancen gehen verloren.
Die Folgen sind bekannt:
- Kosten eskalieren.
- Produktivität stagniert.
- Digitalisierung bleibt Stückwerk.
- Im Ergebnis: Wettbewerber ziehen vorbei.
Das muss nicht sein: Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die für Sie perfekt passende Lösung.
Von der Vision zur Umsetzung – mit S.T.A.R.
Visionen und strategische Planungen reichen nicht – die Umsetzung entscheidet. Unsere Beratungsmethode S.T.A.R. bringt Unternehmensprozesse, Implementierung und Ressourcenmanagement in Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie.
Unternehmensprozesse, die auf Ihre Strategie abgestimmt sind.
IT-Lösungen, die Wert schaffen, statt Kosten zu produzieren.
Ressourcen, die effektiv für den Erfolg eingesetzt werden.
Der Name ist das Programm:
Structured Strategy Decomposition – Strategie klar und umsetzbar machen.
Targeted Process Optimization – Gezielt die wichtigsten Prozesse effizient gestalten.
AI-Supported Process Design – Künstliche Intelligenz für eine optimierte Prozessgestaltung wo es sinnvoll ist.
Results-Focused Execution – Ergebnisse messbare machen.
Unser Projektansatz
Mit den S.T.A.R. Sprints gelingt der Einstieg in Projekte einfach und ohne Risiko. Wir nutzen einen kombinierten Top Down/ Bottom Up Ansatz. Damit kann einerseits die Unterstützung der Unternehmensziele sichergestellt werden. Andererseits wird das Projekt von Beginn an ergebnisorientiert auf die relevanten Bereiche fokussiert.
S.T.A.R Module
Sprint:
Strategy & Focus
- Unternehmenstrategie
- Handlungsbedarf
- Schlüsselprozesse
- Priorisierung
- Dauer: 1.5-2 Tage
Sprint:
Start & Run
- Operative Verbesserungen
- Erarbeiten, Testen und Starten
- Dauer: 2-3 Tage
Series:
Improve Focus Areas
- Optimieren der Hot-Spot Prozesse
- Schaffen nutzen durch den Einsatz von AI wo es möglich ist
- Dauer: je nach Umfang
Implementierung
- Dauer und Inhalt: je nach Umfang
Betrieb
- Operative Verbesserungen
- Erarbeiten, Testen und Starten
- Dauer: kontinuierlich